长春净月高新技术产业开发区政府采购中心于2003年1月经长春净月经济开发区管理委员会批准成立，为开发区直属事业单位，正处级建制。主要职责：受长春净月高新技术产业开发区政府采购办委托，组织实施开发区机关各部门、直属事业单位、各镇街的集中采购活动。
政府采购中心自成立以来经历了起步、探索、规范三个阶段的发展，树立了“以科学发展观为指导，以法律法规为依据，以服务为根本，以透明促规范，以廉洁为生命线，以创新求发展，以信息化为依托”的工作理念，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的政府采购要求，运行机制逐步完善，采购规模持续扩大，采购效率有效提高，服务质量不断提升。
（一）扩大范围，政府采购规模保持稳步增长势头
坚持应采尽采，积极扩大政府集中采购范围，工程类采购在建筑工程基础上，相继把农村乡道建设、园林绿化、土地整理等工程项目纳入招标采购范围；服务类采购相继把市政维护、房地产拆迁、资产评估、征地踏查、园林绿化养护纳入定点采购范围。充分发挥了政府集中采购的规模效应，较好地提高了财政资金的使用效益。自2003年初至2011年底，政府采购中心共组织招标采购活动737次，采购金额87611万元。
（二）改进服务，提高政府采购工作效率
政府采购工作是服务，政府采购管理不是权力，是责任，其实政府采购中心的职能定位就是代理人的角色，就是受采购办的委托，代表采购人把项目采购好，为采购人服务好，把制度执行到位，这就是采购中心的责任。采购中心站在政府采购市场的第一线，负责落实采购人的采购需求，负责组织评审专家的评审，负责对供应商的资格审查，直接与采购人、评审专家、供应商接触，责任重大。
在工作理念上，始终坚持“依法采购、科学采购、和谐采购、廉洁采购”四大理念，真诚为采购当事人服务。在接到政府采购任务通知书后，积极主动与采购人联系和沟通，对一些采购金额比较大或比较复杂的项目，实行上门服务，及时了解项目和采购人的需求情况，征求采购人的意见，认真分析采购实施过程中的有关问题。同时，根据情况，积极提出采购实施建议，帮助采购人做好采购实施方案，切实做好采购实施前的准备工作，保证采购工作的顺利实施，提高采购效率。对于采购人提出的采购需求，规范的要采纳，不规范的，要耐心解释和说明，采购中心如果违规做了，采购中心肯定要引来质疑投诉，而且还会影响采购效率。通过主动服务，密切采购中心与采购人的关系，也宣传了政府采购有关政策，让采购人了解政府采购工作，从而对中心的工作给予充分的理解和支持。
在工作方式上，充分运用电子信息化手段，规范化服务。通过“一网三库”为核心的政府采购规范化管理来改进服务、提高效率、破解难题，不断提高采购人、供应商满意度。
（三）完善制度，规范政府采购操作程序
规范政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购组织形式和采购方式的确定上，遵循严格依法办事，规范采购程序，增加工作透明度。按照《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购法实施条例草案》的规定，结合开发区实际情况，编印《长春净月高新技术产业开发区政府采购制度汇编》下发给区机关各部门、直属事业单位、各镇街，该汇编明确了政府采购的基本程序、各种采购方式的操作程序、专家抽取程序、质疑投诉程序、合同签订备案程序、履约验收程序等，以及相关程序的配套规范文书范本及表格。统一了政府采购执行和管理工作的实施操作标准，极大地方便了政府采购各当事人了解和掌握政府采购操作执行、管理程序等，政府采购执行有章可循，监督依法有标准开展，促进阳光采购和监督。
（四）网上采购，实现政府采购高效运行
2011年8月份招标采购了政府采购管理系统，2011年10月末投入试运行，2012年1月份正式运行。在一般设备网上询价采购的基础上将其它货物类、服务类、工程类采购全部纳入网络管理，初步实现采购项目网上信息公告、投标报名、资格审查，标书下载、专家抽取等部分流程。提高了政府采购工作透明度，实现了政府采购工作高效运行。
